为深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实《教育强国建设规划纲要（2024-2035）》，牢固树立和践行正确政绩观，深化人才培养全过程改革，提升干部治理能力与履职水平，高质量推进学校“十五五”规划编制工作，赋能学校事业内涵式升级，4月24日至25日，学校在东方绿舟举办中层干部培训班校外集中培训。校领导、中层干部及专业骨干共同参训，通过专题报告、研讨交流、实践考察等形式充电赋能、聚力思辨，为学校高质量、特色化、可持续发展凝聚合力。
为落实国家及上海高等教育改革、服务高质量发展部署，学校特邀上海市委教育工作领导小组办公室秘书处处长、上海市教卫工作党委研究室主任林炊利，深度解读上海高等教育重服务强贡献计划，研判高教改革发展新形势，重点围绕人才培养综合改革、学科布局优化、紧缺人才供给、评价机制革新等核心内容展开阐释，助力学校明晰发展方向、找准办学定位、抢抓发展机遇，赋能内涵式高质量发展。
培训期间，学校多位校领导先后作专题报告，聚焦学校发展核心任务、治理体系建设、育人质量提升等关键课题，层层部署、精准赋能，全方位明晰学校发展路径与干部履职要求。
党委书记万峰作题为《树立和践行正确政绩观“管在大学”担当作为奋力推进学校事业高质量发展》专题报告。报告系统阐释树立正确政绩观的时代意义与核心内涵，立足职业教育大发展、学校“十五五”开局等关键节点，明确提出中层干部要完成从“执行运行”向“决策经营”的思维与能力转型，着力提升战略领悟力、转化决策力、落地执行力、经营治理力四项核心能力，以“功成不必在我、功成必定有我”的境界担当作为，为学校内涵式高质量发展不懈奋斗。
校长于莹以《“十五五”规划编制与规划管理——重服务强贡献，以实干担当谱写学校事业高质量发展新篇章》为题，系统厘清战略、规划、管理三者逻辑关系，在深刻剖析生源收缩、供给结构过剩等现实挑战的基础上，明确学校建设特色鲜明、国内领先的民办职业技术大学奋斗目标，统筹布局五大专业集群，坚持错位竞争、产教融合、国际协同、特色强校发展战略，构建全周期、闭环式规划管理体系，以科学战略规划引领学校办学层次、育人质量与内涵建设全面提质。
常务副校长黄正在《构建现代民办高校治理体系——论“管在大学”》报告中，以党建引领、依法治校、科学管理、人文关怀为主线，全面阐释现代民办高校治理架构与运行机制，结合专业管理理论与高校管理实践，提出“以规束行、以理服人、以情动人”的治理思路。报告明确提出持续优化校院两级管理、教授治学、民主监督、风险防控等运行机制，全面推动学校治理规范化、科学化、人本化，为学校高质量发展筑牢制度保障。
党委副书记、副校长张辉作《回归学之本真，推动“学在大学”落地生根、见行见效》专题分享，立足立德树人教育本源，推出“学在大学”1.0实施方案。方案以“学以明德、学以克己、学以术业、学以笃行”为核心要义，构建起价值塑造、品格锤炼、能力提升、行动转化四位一体育人体系。围绕方案落地，明确通过常态化推进学风建设、打造特色学术品牌、深化实践育人内涵、健全学业预警机制等举措，厚植勤学善思、笃行奋进的优良校风学风，持续夯实学校育人根基。
随后，全体参训人员围绕聚焦融合发展、深化综合改革、提升治理能效开展专题研讨。各小组结合岗位履职实际查摆短板、谋划思路、细化举措，互学互鉴，形成多项务实可行的工作思路与改进对策，有效凝聚改革发展共识。
相关校领导分别作专题报告。副校长张学龙作《教产适配・AI 赋能・质量闭环——践行高质量发展之路》报告，强调要紧扣教育部职业教育改革方针，落实“以产定教、以产改教”要求，动态调整低空经济、人工智能等新兴专业布局；推进“人工智能+教育”行动计划，重构数智化课程体系与人机协同教学模式；构建计划-执行-检查-改进（PDCA）质量闭环，秉持成果导向教育（OBE）理念，全面提升人才培养质量与产业适配度。
副校长姚大伟以《AI 赋能、数据驱动，数字商贸学院创新发展的思考》为题，分析人工智能技术重塑商贸产业链、催生智能营销、智慧供应链等新业态与新岗位需求，统筹改进课程更新、师资培育、实训融合等方面现存短板，提出构建“AI通识+专业融合+产业实践”特色课程体系，建强双师队伍、升级虚拟仿真实训平台，深化校企协同育人模式创新，培育适配行业发展的“商贸+AI”复合型数智技能人才。
副校长沈小平作题为《传承红色基因，坚持立德树人——愚园路81号“刘长胜故居”三代人的励志故事》专题报告。报告以其家族三代红色革命传承故事为切入点，结合其二十三年深耕民办教育办学实践，生动诠释红色家风与育人初心的时代传承。2003年，副校长沈小平回国创办上海民办高校首个护理学院，始终以红色家风滋养育人初心，坚持严管厚爱、刚柔并济，培育学生专业自信与职业素养。2025年，沈小平作为全国民办高校唯一海归代表，受邀参加纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会观礼活动，始终坚守育人使命，深耕红色育人实践，为学校品牌提升与内涵发展作出重要贡献。
副校长谢敏作题为《融社会、通全球、育新机》专题汇报，进一步明晰下一阶段工作发展思路。谢敏表示，在社会服务方面，统筹整合校内外资源，推进学历与非学历教育融通发展，深化课证融合，提升各二级学院社会服务能力与人才输出能力；在国际交流领域，优化中外合作办学布局，拓展海外办学与双向交流渠道，推进“职教出海”，聚力构建开放协同、特色鲜明的国际化办学品牌。
此外，校领导以《围绕“高、特、创”提质量创品牌》为题，提出学校提质创优核心路径。“高”即立足高位视角、拓宽国际视野，打造国内知名、国际有影响的办学格局；“特”即锻造核心竞争力，构建标准、平台、专业、师资、课程等特色体系；“创”即激活内生动力、强化创新突破，以标志性成果牵引办学质量与品牌影响力双提升。
全体参训人员还前往虹桥长三角低空经济展贸中心开展实践研学，实地了解低空经济产业发展态势、前沿技术落地应用与行业人才需求，系统学习区域产教融合、校企协同创新先进经验。本次考察为学校对接区域产业需求、优化专业建设布局、拓展实践育人平台、深化产教融合改革提供务实参考。
此次中层干部校外集中培训主题鲜明、内容丰富、形式多元、针对性强，兼具理论高度、实践深度与指导力度。参训干部纷纷表示，此次培训干货满满、受益匪浅，未来将把培训所学、所思、所悟转化为履职担当、干事创业的实际行动，牢固树立和践行正确政绩观，以“管在大学”的担当、“教在大学”的精进、“学在大学”的自觉，扎实推进学校“十五五”规划编制、教育综合改革、产教融合深化、智慧教育赋能、国际化办学等重点工作落地见效。
下一步，学校将陆续开展校内结构化系列培训，常态化开展干部赋能培育，锻造高素质、专业化、敢担当、善作为的干部人才队伍，夯实治理发展根基，以实干实绩奋力谱写学校高质量发展新篇章。
供稿：组织部
