继学院成立创建示范性高职领导小组和办公室组织机构，朱懿心院长在全体教职工大会上作《谋学校发展志存高远，创示范高职只争朝夕》报告进行动员部署后，今天下午，创建示范高职领导小组和办公室成员召开了第一次会议，结合学习教高【2006】14号文件和全国示范性高职遴选标准，对创建工作进程、工作重点、任务落实和分工等进行了讨论、部署，标志着我院的创建工作进入正式实施阶段。会议由院长朱懿心教授主持。

会上，全国职教专家、创建工作领导小组顾问薛喜民教授，转达了钱莹董事长对创建工作的关切和支持之情，从全国高职教育发展形势、学院发展需要、内涵建设和奋斗目标内在要求等方面，阐述了学院创建全国示范性高职的必要性、面临的机遇和挑战，结合全国示范性高职院校建设经验，指出应重点把握制度建设，教学层面的师资、专业、课程建设、教学改革，校企合作及校内外实训基地建设，提高社会服务能力等四方面的工作，分析了学院存在的差距和薄弱环节，强调要通过以创促建、以创促改、以创促管，推动学院各方面事业发展。

院长助理、创建办主任陈离教授对遴选评审指标和创建规划分工做了说明。董大奎副院长结合教高【2006】14号文件，指出创建工作应符合评审指标设计思路、遵循高职人才培养规律、凝聚全校教职工力量的三条原则，提出了以项目建设推动、与教学改革结合的创建工作思路。王一鸣书记在讲话中指出，要在全体教职工中进一步统一思想，做好为什么创建示范性高职、怎么创建示范性高职的宣传组织工作，要两不误，两促进，处理好文明单位建设、日常工作和示范性高职创建的关系。与会人员还就加强宣传引导、完善激励机制、落实经费保障等问题提出了意见和建议。

朱院长强调，创建示范性高职是学院内在发展的理性选择，不是外在的功利性诉求，要以创建工作为纲，集中精力，突出重点，既加强薄弱环节建设，又强化特色创新项目，全校一盘棋，纲举目张，推动学院各项工作。根据评审体系9大指标、56个条目，朱院长对创建方案及领导分工作出了安排，明确了时间节点，要求尽快制订创建工作整体方案，全校动员、迅速行动，以只争朝夕的精神，扎实有效地推动示范性高职建设。